|
Конкурс проектов для некоммерческих организаций Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания, Чеченской Республики
"Молодежь и социо-культурные инициативы"
УСЛОВИЯ КОНКУРСА И ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ЗАЯВКАМ
КРОО "Южный региональный ресурсный центр" (Краснодар), АНО "Институт толерантности" (Москва) и Интернет-СМИ "Кавказский Узел" (Москва) проводят в 20052006 гг. при поддержке Агентства США по международному развитию (АМР США) конкурс проектов для некоммерческих организаций Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания, Чеченской Республики "Молодежь и социо-культурные инициативы".
Конкурс является продолжением деятельности, начатой Гражданским форумом молодежи юга России (Ростов-на-Дону, апрель 2005г.).
Цель конкурса
Цель конкурса активизировать взаимодействие молодежи и содействовать развитию толерантности на территории Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания, Чеченской Республики.
Регион осуществления конкурса и требования к исполнителям проектов
Конкурс проводится для некоммерческих организаций Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания, Чеченской Республики.
Деятельность по проектам должна осуществляться только на территории Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания, Чеченской Республики.
Проекты могут выполняться партнерствами некоммерческих организаций, государственных, муниципальных и коммерческих структур, однако получателями целевого финансирования по итогам конкурса могут быть только некоммерческие организации.
Общий объем финансирования конкурса
Общий объем финансирования грантового конкурса до $ 60 000. Размер финансирования каждого проекта со стороны ЮРРЦ не может превышать $ 5 000.
Сроки финансирования
Срок финансирования проектов победителей данного конкурса до 5,5 месяцев. При этом реализация проектов может быть начата не ранее 12.10.2005г. и завершена не позднее 31.03.2006г.
Задачи конкурса
- содействовать преодолению последствий межэтнических конфликтов в местных сообществах;
- разработать и применить на практике новые и распространить успешно работающие модели профилактики конфликтов;
- повысить уровень осведомленности населения об этническом, религиозном и культурном разнообразии региона;
- способствовать созданию неагрессивных образов региона;
- обеспечить доступ населения к достоверной информации;
- улучшить взаимодействие органов власти, бизнеса, средств массовой информации, некоммерческих организаций, учреждений культуры и образования.
Ограничения по участию в конкурсе
- от каждой организации может быть принята только одна заявка;
- участниками конкурса не могут быть религиозные и политические организации.
Ограничения в использовании целевых средств
Средства, предоставленные организации в порядке целевого финансирования, не могут использоваться:
- для реализации коммерческих проектов, предполагающих извлечение прибыли;
- на оказание прямой гуманитарной и/или социальной помощи отдельным лицам, а также пожертвований как частным лицам, так и организациям;
- для покрытия текущих расходов общественной организации;
- для покрытия долгов и убытков организации, оплаты штрафов и пени;
- для создания резервов, в том числе на непредвиденные расходы;
- для осуществления деятельности, не связанной с предоставленным на конкурс проектом и покрытия незапланированных расходов;
- на осуществление научных исследований и разработок;
- на проведение международных конференций;
- для покрытия расходов, связанных с зарубежными командировками;
- для приобретения оборудования иного, чем стандартное офисное оборудование;
- для покрытия прямых расходов государственных организаций и учреждений;
- для покупки офисной мебели и алкоголя;
- для оплаты рекламных материалов в средствах массовой информации;
- для сбора средств (прямого фандрейзинга).
Критерии отбора победителей
Раздел 1. Возможности организации:
- Наличие у организации опыта успешной деятельности по решению проблем, подобных представленным в проекте, на местном и/или региональном уровнях;
- Опыт и уровень профессионализма персонала организации.
Раздел 2. Концепция проекта:
- Наличие в проекте оценки современной ситуации, сложившейся в данном городе (регионе) и характеризующей представленную в проекте проблему и подтвержденную достоверными источниками информации;
- Соответствие направленности проекта основным задачам данного конкурса;
- Обоснованность выбранной стратегии действий;
- Взаимосвязанность и последовательность предлагаемых видов деятельности;
- Наличие четкого плана-графика осуществления деятельности по проекту;
- Наличие поддержки со стороны местного сообщества бизнес, СМИ, другие НКО, власть, данного проекта (письма поддержки);
- Наличие денежных средств из местных источников, в том числе собственных средств, привлеченных организациями-участниками для реализации проекта;
- Наличие в проекте четкого определения благополучателей (лиц, на которых направлен проект) и описания влияния проекта на благополучателей;
- Наличие в заявке способов оценки количественных и качественных ожидаемых результатов;
- Представление в проекте конкретных мероприятий по заявленной проблеме после окончания финансирования по данной программе;
- Вовлечение добровольцев (волонтеров) в деятельность по проекту;
- Наличие в проекте описания схемы управления проектом и эффективность данной схемы.
Раздел 3. Бюджет:
- Конкретность расходных статей бюджета, наличие и качество комментариев к бюджету;
- Организация бюджетного контроля при выполнении проекта;
- Соответствие бюджета деятельности по проекту;
- Эффективность проекта с точки зрения соотношения ожидаемых результатов и стоимости проекта;
- Реалистичность бюджета (достаточность средств для реализации проекта).
Процедура и сроки подачи заявок
Заявка на конкурс направляется в ЮРРЦ почтой в четырех экземплярах (оригинал с обязательным приложением трёх экземпляров копий) по адресу:
350020, г. Краснодар, ул. Коммунаров 268, оф. 61, КРОО "Южный региональный ресурсный центр", или доставляются лично в краснодарский офис ЮРРЦ по адресу:
г. Краснодар, ул. Коммунаров 268, 3 этаж, ком. 61; тел. (861) 2101648; 2101649.
Заявки должны быть получены ЮРРЦ до 17.00 часов 05.09.2005 г. включительно.
Заявки, поданные по факсу, электронной почте или поступившие после указанного срока, рассматриваться не будут.
Информацию о том, была ли получена заявка, а также ее регистрационный номер, заявитель может узнать в краснодарском офисе ЮРРЦ по телефонам (861) 2101648, 2101649, а также по адресам электронной почты srrcmike@list.ru, srrcasis@list.ru
Итоги конкурса будут объявлены не позднее 12 октября 2005г.
Требования к оформлению заявки
Заявка должна быть представлена: оригинал заявки (а также дополнительные документы 3.13.6) один экземпляр, копии заявки (а также дополнительные документы 3.73.8) три экземпляра. Все экземпляры заявок необходимо представить в соответствии с рекомендуемой формой с приложением полного комплекта всех необходимых документов. Копии документов нотариально не заверяются. Текст заявок должен быть оформлен следующим образом: шрифт Times New Roman, размер шрифта 14, интервал 1 строка. В комплект заявки входят:
1. Проект, содержащий следующие разделы:
I. Титульный лист
II. Аннотация проекта
III. Описание организации
IV. Обоснование необходимости проекта
V. Цели и задачи проекта
VI. Методы реализации проекта
VII. Управление проектом
VIII. Рабочий план реализации проекта
IX. Ожидаемые результаты
X. Методы оценки результатов
XI. План дальнейшего развития проекта
2. Бюджет проекта и комментарии к бюджету
3. Дополнительные документы:
3.1. Сопроводительное письмо руководителя организации на имя Президента ЮРРЦ о направлении заявки с перечислением всех прилагаемых документов (на бланке организации или с ее печатью);
3.2. Копия устава организации (копируется экземпляр устава с печатью органа, зарегистрировавшего устав);
3.3. Копия свидетельства о регистрации организации;
3.4. Копия справки об открытии счета в банке;
3.5. Копия бухгалтерского баланса за последний отчетный период с отметкой налоговой инспекции;
3.6. Дополнительная информация, например, письма поддержки и другие материалы, обосновывающие заинтересованность местного сообщества в данном проекте, материалы, поясняющие или иллюстрирующие содержание основных разделов заявки.
Заявка должна содержать титульный лист, форма которого приводится в рекомендациях по оформлению заявки.
Заявки, не отвечающие установленным требованиям и/или не содержащие необходимых документов и сведений, рассматриваться не будут. Подробные рекомендации по подготовке заявок прилагаются.
В течение всего периода с момента объявления конкурса и до окончания приема заявок участники конкурса смогут получить методическую и консультационную помощь у специалистов ЮРРЦ и в ходе семинаров, проводимых Институтом толерантности и Интернет-СМИ "Кавказский узел".
Процедура принятия решения о рекомендации проекта к финансированию
Заявки будут рассматриваться Экспертным советом Южного регионального ресурсного центра в составе 9 человек. В состав Экспертного совета входят: имеющие опыт оценки социальных проектов специалисты ЮРРЦ, Института толерантности, Кавказского узла ряда других общественных организаций. Каждая заявка предварительно оценивается 3 членами Экспертного совета. Решение о финансировании принимается на заседании Экспертного совета, которое состоится 23 сентября 2005г. в Краснодаре. Решения Экспертного совета являются окончательными и не пересматриваются. Заявки не рецензируются. Материалы, поданные на конкурс, не возвращаются.
Организации, проекты которых пройдут предварительный отбор Экспертного совета, будут посещены сотрудниками Кавказского узла в период до 7 октября 2005г. с целью выяснения возможностей организации для успешного выполнения представленного на конкурс проекта. Организации, заявки которых не войдут в число рекомендуемых для финансирования, будут извещены о принятом решении в письменном виде.
Соглашение о целевом поступлении
Организации, представившие проекты, ставшие победителями конкурса, будут извещены о принятом решении. С ними будет заключено соглашение о целевом поступлении денежных средств. 12 октября 2005 г. в Краснодаре состоится церемония вручения свидетельств победителями конкурса. Для руководителей этих организаций, а также руководителей и бухгалтеров проектов в тот же день будет проведен однодневный семинар по составлению программной и финансовой отчетности и управлению целевыми средствами. При подготовке бюджета заявки организации должны предусмотреть средства на проезд в Краснодар для участия в церемонии и семинаре, а также, при необходимости, на проживание в Краснодаре в течение 1 суток руководителя организации, руководителя проекта и бухгалтера проекта. В соответствие с соглашением о целевом поступлении средства будут перечисляться двумя траншами: первый после подписания соглашения, второй после предоставления промежуточного отчета (вторая половина декабря 2005 г.).
Получатели целевого финансирования в соответствии с условиями соглашения будут предоставлять программную и финансовую отчетность о ходе реализации проекта. В течение всего периода осуществления проекта ход его реализации и использование целевых средств будут контролироваться представителями ЮРРЦ, организаций-партнеров ЮРРЦ, АМР США, в том числе путем посещения организаций.
Распространение информации о конкурсе
Ознакомиться с рекомендациями по оформлению заявки и требованиями к комплекту прилагаемых документов можно в офисе ЮРРЦ,
Адреса и телефоны офиса ЮРРЦ:
г. Краснодар, тел. (861) 2101648, 2101649, E-mail: srrcmike@list.ru (директор грантовых программ Савва Михаил Валентинович, ассистент Дробот Кирилл Юрьевич).
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОФОРМЛЕНИЮ ЗАЯВОК
для участия в конкурсе социальных проектов для некоммерческих организаций Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия-Алания, Чеченской Республики "Молодежь и социо-культурные инициативы"
Заявка, направляемая для участия в конкурсе "Молодежь и социо-культурные инициативы", должна включать перечисленные ниже документы и информацию.
- Социальный проект, состоящий из следующих разделов:
I. Титульный лист (форма титульного листа приведена в приложении №2)
II. Аннотация проекта
III. Описание организации
IV. Обоснование необходимости проекта
V. Цели и задачи проекта
VI. Методы реализации проекта
VII. Управление проектом
VIII. Рабочий план реализации проекта
IX. Ожидаемые результаты
X. Методы оценки результатов
XI. План дальнейшего развития проекта
Страницы проекта должны иметь сплошную нумерацию, начиная с титульного листа.
- Бюджет проекта, состоящий из заполненной табличной формы "Бюджет" (табличная форма приведена в приложении №1 и текстовых комментариев к бюджету).
- Дополнительные документы:
- Сопроводительное письмо руководителя организации, подающей заявку, на имя Президента ЮРРЦ о направлении заявки. Письмо заверяется печатью и подписью руководителя общественной организации или выполняется на бланке организации. Письмо содержит информацию о решении организации принять участие в конкурсе, а также перечисление всех направляемых в составе заявки материалов;
- Копия устава некоммерческой организации. Копируется экземпляр устава со штампами и отметками регистрационного органа. Копии устава и других прилагаемых регистрационных документов не заверяются нотариально.
- Копия свидетельства о регистрации организации;
- Копия бухгалтерского баланса организации за последний отчетный период с отметкой налогового органа о принятии баланса налоговой инспекцией (на оригинале бухгалтерского баланса, с которого снимается копия для представления в ЮРРЦ, должен быть штамп налогового органа о принятии документа);
- Копия справки из банка о наличии у организации расчетного счета в банке, с полными реквизитами счета;
- Дополнительная информация. К ней относятся письма поддержки и другие материалы, обосновывающие заинтересованность местного сообщества в данном проекте, материалы, поясняющие или иллюстрирующие содержание основных разделов заявки (при необходимости). Письма поддержки обязательны только в том случае, если эффективность проекта зависит не только от деятельности организации-заявителя, но и от партнеров этой организации (например, организация-заявитель планирует проведение мероприятий в тесном сотрудничестве с другими структурами или в помещениях этих структур).
Социальный проект
1. Титульный лист (форма приведена в приложении)
2. Аннотация проекта (не более 1 страницы)
Краткое изложение проекта, повторяющее все разделы его полного формата. В аннотации желательно обосновать важность проблемы, на решение которой направлен проект; его цель; основные мероприятия по достижению цели; основные результаты проекта (обязательно описание результатов с использованием количественных критериев - сколько человек получат социальную помощь и т.д.); направления дальнейшего развития проекта после окончания его финансирования; сроки реализации проекта; полную стоимость проекта; запрашиваемую у ЮРРЦ сумму; сумму вклада организации (вкладом организации являются не только денежные средства, но и пересчитанный в деньги труд добровольцев, стоимость оргтехники, которая будет использоваться в проекте, и т.д.). Аннотация проекта разрабатывается на основе других разделов заявки и после того, как эти разделы подготовлены.
- Описание организации (рекомендуемый объем 0,5-1 стр.)
Информация об истории организации, ее целях и задачах, достижениях и успешных проектах, примеры финансирования деятельности организации или проектов из других источников, ресурсы и потенциальные возможности организации. При подготовке этого раздела необходимо особое внимание обратить на описание конкретных проектов, уже реализованных данной организацией: что проведено, когда, где, сколько человек приняли участие в мероприятии (акции), каковы результаты, в том числе в количественном выражении. Нежелательно изложение уставной цели и задач организации, поскольку эта информация содержится в прилагаемой копии устава организации.
- Обоснование необходимости проекта (рекомендуемый объем 1-2 стр.)
В данном разделе подробно описывается конкретная проблема, на решение которой направлен проект. Необходимо описать состояние проблемы на момент подготовки заявки с обязательным использованием количественных оценок. Это описание будет "точкой отсчета" при определении эффективности выполнения проекта через изменение первоначального состояния проблемы. В разделе следует подтвердить актуальность проблемы ссылками на мнение авторитетных экспертов и/или официальные источники информации. Кроме того, в данном разделе указываются причины существования данной проблемы и выделяются ее составляющие (компоненты, то есть более узкие проблемы). Такой анализ общественной проблемы позволяет организации более детально и конкретно формулировать позиции следующих разделов проекта.
- Цель и задачи проекта (рекомендуемый объем 0,5 стр.)
Данный раздел представляет собой последовательное перечисление цели и задач в конкретной и сжатой форме. Цель формулирует в одном предложении общий итог проекта. В любом социальном проекте присутствует только одна цель. Задачи содержат конкретные частные результаты проекта, в проекте обычно от 3 до 5 задач. Цель и задачи должны отвечать на вопрос: "Что изменится в состоянии проблемы в итоге выполнения данного проекта?". Рекомендуется формулировать задачи проекта с учетом объявленных приоритетов грантового конкурса, конкретизируя в задачах эти приоритеты применительно к решаемой проблеме.
- Методы реализации проекта (рекомендуемый объем 2-3 стр.)
Описание методов достижения поставленной цели и задач проекта. Описание методов должно отвечать на вопрос: "Как будут достигаться цель и решаться задачи проекта, какие ресурсы (людские и материальные) при этом будут задействованы?". Таким образом, данный раздел должен содержать достаточно подробную информацию о мероприятиях, которые будут реализовываться в ходе данного проекта. Недостаточно просто перечислить мероприятия, которые планируется провести, необходимо подробно раскрыть содержание каждого метода, их взаимосвязь с другими методами. Желательно давать методам названия и нумеровать их, например: "Метод №1. Тренинги толерантности". После названия метода дается его подробное описание. Как правило, социальный проект предусматривает 6-8 методов.
- Управление проектом (рекомендуемый объем до 1 стр.)
В данном разделе заявки описывается, как будет осуществляться управление проектом: фамилия, имя, отчество основных исполнителей проекта; функциональные обязанности и процент рабочего времени в проекте основных исполнителей; формы и периодичность планирования и контроля деятельности по проекту.
- Рабочий план реализации проекта (объем - по необходимости)
Календарный план осуществления мероприятий по проекту с указанием сроков, исполнителей и ответственных. Рекомендуется подготовить рабочий план в табличной форме с использованием следующих столбцов: № п/п; действия по проекту; сроки; ответственные.
- Ожидаемые результаты (рекомендуемый объем 0,5-1 стр.)
Конкретное описание предполагаемых качественных и количественных изменений первоначальной ситуации, к которым приведет реализация данного проекта. Рекомендуется сформулировать несколько ожидаемых результатов, каждый из которых должен иметь количественное выражение. Например, количество благополучателей, которые получат в ходе проекта услуги с указанием, какие именно услуги будут оказаны; количество публикаций в местной прессе, посвященных проекту; количество материалов в электронных СМИ, посвященных проекту; количество консультаций; количество участников просветительских мероприятий (семинаров и тренингов); количество участников других публичных мероприятий (например, "круглых столов"); тираж издаваемых в ходе проекта печатных материалов. Могут быть предусмотрены и другие ожидаемые результаты, исходя из особенностей проекта. Внимание: обязательным результатом каждого проекта является общее количество благополучателей (людей, которым будут оказаны различные услуги). Внимание: в проектах не может быть запланировано оказание материальной помощи благополучателям, то есть раздача продуктов питания, одежды и т.д. Помощь может оказываться только в виде услуг.
- Методы оценки результатов (рекомендуемый объем 0,5-1 стр.)
Раздел должен содержать способы внутреннего контроля и оценки достижения ожидаемых результатов. Раздел должен быть написан так, чтобы можно было легко оценить итоги проекта и принять решение о целесообразности его продолжения. Например, если в проекте предусмотрено оказание социальных услуг, данный раздел должен давать ясное представление, на основании чего можно будет сделать вывод о количестве и качестве оказанных услуг. Каждый предусмотренный в предыдущем разделе ожидаемый результат должен получить свой метод оценки. Например, если в разделе "Ожидаемые результаты" есть такой результат, как "Не менее 60 человек примут участие в семинарах в ходе проекта", в разделе "Методы оценки результатов" должен быть такой метод, как "Количество участников семинаров будет определено на основании регистрационных листов участников просветительских мероприятий".
- План дальнейшего развития проекта (рекомендуемый объем 0,5-1 стр.)
В разделе представляется информация о том, каким образом будет осуществляться деятельность по направлению проекта после его окончания с указанием предполагаемых источников дальнейшего финансирования.
Бюджет проекта
Данный раздел включает собственно бюджет проекта и комментарии к нему, объясняющие необходимость предполагаемых затрат.
Далее приведена примерная форма бюджета проекта. Внимание: приведенные в разделе "Персонал" цифры приведены только в качестве примера, они не являются ориентиром при составлении бюджета Вашего проекта. Пример в таблице выделен курсивом, по данному образцу необходимо заполнить все разделы бюджета.
Приложение №1
Бюджет
|
Наименование бюджетной статьи |
Система расчетов |
Запрашивается
$ |
Имеется
$ |
Всего
$ |
|
Административные расходы: |
|
|
|
|
|
Персонал: |
|
|
|
|
|
Заработная плата: |
|
820,3 |
252,4 |
1072,7 |
|
Руководитель проекта |
80$*
5мес. |
400 |
0 |
400 |
|
Бухгалтер проекта |
50$*
5мес. |
250 |
0 |
250 |
|
Координатор проекта |
40$*
5мес. |
0 |
200 |
200 |
|
Единый социальный налог |
26,2% |
170,3 |
52,4 |
222,7 |
|
Оборудование |
|
|
|
|
|
Оборудование >$500 |
|
|
|
|
|
Оборудование <$500 |
|
|
|
|
|
Другие прямые расходы |
|
|
|
|
|
Аренда офиса |
|
|
|
|
|
Коммунальные платежи и обслуживание помещения |
|
|
|
|
|
Телефон и связь |
|
|
|
|
|
Электронная почта |
|
|
|
|
|
Канцелярские товары |
|
|
|
|
|
Расходные материалы |
|
|
|
|
|
Почтовые расходы |
|
|
|
|
|
Услуги банка |
|
|
|
|
|
Итого "Административные расходы" |
|
|
|
|
|
Программные расходы: |
|
|
|
|
|
Обучение и семинары: |
|
|
|
|
|
Аренда помещения |
|
|
|
|
|
Раздаточные материалы |
|
|
|
|
|
Питание участников |
|
|
|
|
|
Транспортные и командировочные расходы: |
|
|
|
|
|
Проезд |
|
|
|
|
|
Проживание |
|
|
|
|
|
Суточные |
|
|
|
|
|
Налоги на сверхнормативные суточные |
|
|
|
|
|
Консультанты: |
|
|
|
|
|
Гонорар |
|
|
|
|
|
Единый социальный налог |
|
|
|
|
|
Публикации |
|
|
|
|
|
Итого программные расходы |
|
|
|
|
|
ВСЕГО РАСХОДОВ: |
|
|
|
|
Ниже приведены некоторые пояснения, важные для подготовки бюджета:
Данный бюджет служит примерным образцом. Состав бюджетных статей по конкретному проекту может быть изменен, однако бюджет должен при этом оставаться достаточно детальным.
Пояснения терминов:
ПЕРСОНАЛ - подразумеваются только штатные работники организации. В эту статью входит ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ЕДИНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ НАЛОГ
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА - оплата труда, начисленная на основании времени, отработанного по проекту (подтверждающий документ - табель учета рабочего времени).
ЕДИНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ НАЛОГ - необходимо указать общий процент.
ОБОРУДОВАНИЕ - технические изделия сроком службы более одного года, рекомендуется разделить изделия стоимостью более $500 и менее $500 за единицу. Товары, не отвечающие этому требованию, относятся к "Расходным материалам".
ДРУГИЕ ПРЯМЫЕ РАСХОДЫ - любые иные расходы, за исключением оплаты труда и оборудования и не имеющие программного характера.
В разделе ПРОГРАММНЫЕ РАСХОДЫ должны быть представлены расходы, связанные с выполнением проекта - ОБУЧЕНИЕ, СЕМИНАРЫ, ТРАНСПОРТНЫЕ И КОМАНДИРОВОЧНЫЕ РАСХОДЫ, КОНСУЛЬТАНТЫ, ПУБЛИКАЦИИ, ТИПОГРАФСКИЕ РАСХОДЫ.
ОБУЧЕНИЕ И СЕМИНАРЫ - аренда помещения для проведения мероприятия, расходные материалы, бумага и т.д.
КОНСУЛЬТАНТЫ - оплата работников по договорам гражданско-правового характера, а также отчисления с их вознаграждений.
В КОММЕНТАРИЯХ к бюджету необходимо словами пояснить, из чего вы исходили, выводя ту или иную цифру, на каких предположениях вы основывали свой прогноз. Тщательного пояснения требуют цифры и статьи, которые выходят за рамки средних по региону для данного вида деятельности.
Резюме
Целесообразно приложить резюме основных исполнителей проекта. В резюме руководителя и бухгалтера, а также других основных исполнителей проекта желательно указать: ФИО; дату рождения; образование (когда, какое учебное заведение окончил/обучается, специальность по диплому); дополнительное образование и повышение квалификации (курсы, переподготовки и т.д.); предыдущую работу (название должности, время работы - с какой даты и до какой в соответствии с трудовой книжкой, круг основных функциональных обязанностей на данной должности); специальные навыки и знания (иностранный язык - какой и на каком уровне, работа на персональном компьютере, вождение автомобиля); другие сведения - по усмотрению автора резюме. Цель резюме - дать представление о способности исполнителей успешно выполнить проект.
Внимание!: Социальный проект, бюджет с комментариями, письма поддержки, резюме, а также документы, поясняющие или иллюстрирующие содержание разделов заявки, подаются в 4 экземплярах (оригинал и 3 копии). Сопроводительное письмо подается в 1 экземпляре (оригинал), регистрационные документы организации (устав и др.) подаются в одном экземпляре (копии).
Текст заявки должен быть оформлен следующим образом:
- для машинописного варианта: интервал - 1 строка;
- для исполнения на компьютере: шрифт - Times New Roman, размер шрифта - 14, интервал - 1.
Приложение №2
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ ПРОЕКТА
Регистрационный номер (заполняется сотрудником ЮРРЦ) ___________________________
Конкурс "Молодежь и социо-культурные инициативы"
Организация-заявитель (полное название) _________________________________________
Название проекта ______________________________________________________
Руководитель проекта (фамилия, имя, отчество; должность в организации, подающей проект; почтовый индекс, адрес и телефоны организации; адрес электронной почты) ________________________
Бухгалтер проекта (фамилия, имя, отчество) ____________________
Руководитель организации (фамилия, имя, отчество; точное название должности; почтовый индекс, адрес и телефоны организации; адрес электронной почты)________________
Бухгалтер организации (фамилия, имя, отчество; точное название должности; почтовый индекс, адрес и телефоны организации; адрес электронной почты)________________
Регион деятельности по проекту ____________________________
Срок реализации проекта (дата начала и дата окончания) ___________________
Запрашиваемая сумма (в долларах США)___________________________________
Имеющаяся у организации сумма (в долларах США)_________________________
Общая стоимость проекта (в долларах США)_______________________________
НАЗВАНИЕ И АДРЕС БАНКА: _______________________
НОМЕР РАСЧЕТНОГО СЧЕТА: _______________________
БИК: __________________________________________
КОРРЕСПОНДЕНТСКИЙ СЧЕТ:________________________
ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ HOMEP: ______________________
КПП: __________________________________________
ОКПО___________________________________________
ОКВЭД__________________________________________
ОКОГУ__________________________________________
ОКАТО__________________________________________
ОКФС __________________________________________
ОКОПФ__________________________________________
|